In 4 Schritten zu Ihrem 
ISO-Zertifikat
... mit pannek-consulting kein Problem 

kurz und knapp erklärt

Schritt 1
Dokumentation

Alle notwendigen Prozesse im Unter-nehmen müssen erfasst und auch dokumentiert werden. Dazu gehören auch Arbeitsanweisungen und alle Arten der Dokumentation im Betrieb.
Die ISO-Norm lässt viel Freiraum bei der Gestaltung, aber die Vorgaben der Norm müssen schon erfüllt werden.
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Schritt 2
Schulungen 

Schulungen aller Mitarbeiter sind für die Akzeptanz der Einführung eines QMS und einer Zertifizierung nach einer ISO-Norm unerlässlich. Nur wenn die Vorteile für das Unternehmen und auch für die eigene Tätigkeit erkannt werden, ist der Erfolg einer Zertifizierung möglich.
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Schritt 3
interne Audits

Interne Audits dienen der Vorbereitung auf das Zertifizierungs-Audit und sollen zeigen ob das QMS erfolgreich und im Einklang mit der ISO-Norm eingeführt ist und auch tatsächlich gelebt wird. Interne Audits gehören aber auch nach einer erfolgten Zertifizierung zu den Aufgaben, und sie sind auch sinnvoll.
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Schritt 4
Zertifizierungs-Audit

Eine externe Zertifizierungs-stelle überzeugt sich im Rahmen eines externen Audits davon, ob das im Unternehmen eingeführte QMS die Richtlinien der ISO-Norm und sonstige Vorschriften und Gesetze erfüllt und auch "gelebt" wird.
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was verbirgt sich hinter pannek-consulting?

ein Unternehmen von Ulrich A. Pannek 


..........ein paar Fakten zur Vita:

Jahrgang 1959     Abitur 1978      Speditionskaufmann IHK 1981

seit 1983 im Vertrieb aktiv (weltweite Containerdienste, weltweite Kurierdienste)

                        seit 1995 in der Zeitarbeit aktiv,   zumeist in leitenden Positionen                                                                (NL-Leiter, Gebietsleiter, Regionalleiter)

Aufbau von Büros bundesweit und Betreuung, z.T. Leitung der Büros 
sowie Franchisebeauftragter und Qualitätsbeauftragter bundesweit!


seit 2019 TÜV-zertifizierter      Qualitätsmanagementbeauftragter
                              Qualitätsmanager 
                     Qualitäts-Auditor




......und ein paar Fakten zu pannek-consulting 

2017 zunächst als Unternehmensberatung für Personaldienstleister gegründet

www.personaldienstleister.consulting


2017 externer Qualitätsmanagementbeauftragter eines Personaldienstleisters

erfolgreiche Begleitung des externen Audits nach DIN EN ISO 9001:2008,
Umstellung auf die neue Norm DIN EN ISO 9001:2015 im Jahr 2018
- Erstellung QM-Handbuch
  - Überarbeitung Dokumente
           - Schulung der Mitarbeiter/innen 
    - interne Audits in allen Büros

erfolgreiche Begleitung des Zertifizierungs-Audits im Jahr 2018
erfolgreiche Begleitung des ersten Überwachungs-Audits  2019

weiter aktiv tätig als externer Qualitätsmanagementbeauftragter


2019 TÜV-Prüfungen QM-Beauftrager, Qualitätsmanager und Qualitäts-Auditor


Grundlage für eine Tätigkeit als Berater im Bereich QMS und ISO-Zertifizierung!

www.iso-zertifkat.de



seit Juli 2019          externer Qualitätsmanagementbeauftragter einer Klinik 


seit Januar 2020 auch als externer Zertifizierungs-Auditor aktiv 
mit dem Logo iso-zert-zeitarbeit (Zertifizierung von Zeitarbeitunternehmen)


                                       


Die Unterstützung von pannek-consulting beinhaltet sowohl die Beratung der Geschäftsleitung bei der geplanten Einführung eines Qualitätsmanagementsystems als auch die aktive Unterstützung bei der Implementierung im Unternehmen, z.B. durch die Mithilfe/Mitarbeit bei der Erstellung der notwendigen Dokumentationen,  Schulungen der Mitarbeiter/innen sowie die Durchführung von internen Audits. 

Ganz wichtig ist diese Unterstützung auch bei der Zertifizierung nach der Norm DIN EN ISO 9001:2015 durch Teilnahme am Zertifizierungsaudit, welches durch eine akkreditierte Zertifizierungsstelle erfolgt.

Darüber hinaus ist auch eine Tätigkeit als "externer" Qualitätsmanagementbeauftragter möglich. 

Dienstleistungen zu einem fairen Preis

Das Honorar wird individuell und maßgeschneidert auf den Bedarf und die jeweiligen Anforderungen zugeschnitten. 

Die vielfältigen Dienstleistungen können sowohl einzeln als auch beliebig kombiniert gebucht werden, oder komplett in einem günstigen Gesamtpaket.
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.... und das sollten Sie auch wissen

Unsere Grundsätze für eine gute Zusammenarbeit

Vertraulichkeit

sämtliche im Rahmen der Tätigkeit erworbenen Informationen unter- liegen absoluter Vertraulichkeit

Integrität

Sorgfältigkeit, Ehrlichkeit und Rechtschaffenheit sowie viel Verantwortungsbewusstsein 

Unabhängigkeit

Die Tätigkeit wird stets absolut frei von Voreingenommenheit und Interessenkonflikten ausgeübt

Kompetenz

Beratung und Unterstützung wird nur dann angeboten wenn auch die notwendige Kompetenz in diesem Bereich vorhanden ist

Berufliche Sorgfalt

Objektive und sachliche, stets auf Fakten und klaren Nachweisen basierende Vorgehensweise ist die Basis für den geplanten Erfolg

Kunden-Nutzen

Der Nutzen für Ihr Unternehmen ist das klare Ziel aller Aktivitäten der Beratung und Unterstützung durch pannek-consulting

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