In 4 Schritten zu Ihrem ISO-Zertifikat... mit pannek-consulting kein Problem
kurz und knapp erklärt
Schritt 1Dokumentation
Alle notwendigen Prozesse im Unter-nehmen müssen erfasst und auch dokumentiert werden. Dazu gehören auch Arbeitsanweisungen und alle Arten der Dokumentation im Betrieb.
Mehr erfahren
Die ISO-Norm lässt viel Freiraum bei der Gestaltung, aber die Vorgaben der Norm müssen schon erfüllt werden.
Schritt 2Schulungen
Schulungen aller Mitarbeiter sind für die Akzeptanz der Einführung eines QMS und einer Zertifizierung nach einer ISO-Norm unerlässlich. Nur wenn die Vorteile für das Unternehmen und auch für die eigene Tätigkeit erkannt werden, ist der Erfolg einer Zertifizierung möglich.
Mehr erfahren
Schritt 3interne Audits
Interne Audits dienen der Vorbereitung auf das Zertifizierungs-Audit und sollen zeigen ob das QMS erfolgreich und im Einklang mit der ISO-Norm eingeführt ist und auch tatsächlich gelebt wird. Interne Audits gehören aber auch nach einer erfolgten Zertifizierung zu den Aufgaben, und sie sind auch sinnvoll.
Mehr erfahren
Schritt 4Zertifizierungs-Audit
Eine externe Zertifizierungs-stelle überzeugt sich im Rahmen eines externen Audits davon, ob das im Unternehmen eingeführte QMS die Richtlinien der ISO-Norm und sonstige Vorschriften und Gesetze erfüllt und auch "gelebt" wird.
Mehr erfahren
was verbirgt sich hinter pannek-consulting?
ein Unternehmen von Ulrich A. Pannek
..........ein paar Fakten zur Vita:
Jahrgang 1959 Abitur 1978 Speditionskaufmann IHK 1981
seit 1983 im Vertrieb aktiv (weltweite Containerdienste, weltweite Kurierdienste)seit 1995 in der Zeitarbeit aktiv, zumeist in leitenden Positionen (NL-Leiter, Gebietsleiter, Regionalleiter)
Aufbau von Büros bundesweit und Betreuung, z.T. Leitung der Bürossowie Franchisebeauftragter und Qualitätsbeauftragter bundesweit!seit 2019 TÜV-zertifizierter QualitätsmanagementbeauftragterQualitätsmanager
Qualitäts-Auditor
......und ein paar Fakten zu pannek-consulting
2017 zunächst als Unternehmensberatung für Personaldienstleister gegründet
www.personaldienstleister.consulting
2017 externer Qualitätsmanagementbeauftragter eines Personaldienstleisters
erfolgreiche Begleitung des externen Audits nach DIN EN ISO 9001:2008,
Umstellung auf die neue Norm DIN EN ISO 9001:2015 im Jahr 2018
- Erstellung QM-Handbuch
- Überarbeitung Dokumente
- Schulung der Mitarbeiter/innen
- interne Audits in allen Büros
erfolgreiche Begleitung des Zertifizierungs-Audits im Jahr 2018
erfolgreiche Begleitung des ersten Überwachungs-Audits 2019
weiter aktiv tätig als externer Qualitätsmanagementbeauftragter
2019 TÜV-Prüfungen QM-Beauftrager, Qualitätsmanager und Qualitäts-Auditor
Grundlage für eine Tätigkeit als Berater im Bereich QMS und ISO-Zertifizierung!
www.iso-zertifkat.de
seit Juli 2019 externer Qualitätsmanagementbeauftragter einer Klinik
seit Januar 2020 auch als externer Zertifizierungs-Auditor aktivmit dem Logo iso-zert-zeitarbeit (Zertifizierung von Zeitarbeitunternehmen)
Die Unterstützung von pannek-consulting beinhaltet sowohl die Beratung der Geschäftsleitung bei der geplanten Einführung eines Qualitätsmanagementsystems als auch die aktive Unterstützung bei der Implementierung im Unternehmen, z.B. durch die Mithilfe/Mitarbeit bei der Erstellung der notwendigen Dokumentationen, Schulungen der Mitarbeiter/innen sowie die Durchführung von internen Audits.
Ganz wichtig ist diese Unterstützung auch bei der Zertifizierung nach der Norm DIN EN ISO 9001:2015 durch Teilnahme am Zertifizierungsaudit, welches durch eine akkreditierte Zertifizierungsstelle erfolgt.
Darüber hinaus ist auch eine Tätigkeit als "externer" Qualitätsmanagementbeauftragter möglich.
Beratung
Dokumentation
Schulungen
interne Audits
Zertifizierungs-Audit
Dienstleistungen zu einem fairen Preis
Das Honorar wird individuell und maßgeschneidert auf den Bedarf und die jeweiligen Anforderungen zugeschnitten.
Mehr erfahren
Die vielfältigen Dienstleistungen können sowohl einzeln als auch beliebig kombiniert gebucht werden, oder komplett in einem günstigen Gesamtpaket.
.... und das sollten Sie auch wissen
Unsere Grundsätze für eine gute Zusammenarbeit
Integrität
Sorgfältigkeit, Ehrlichkeit und Rechtschaffenheit sowie viel Verantwortungsbewusstsein
Unabhängigkeit
Die Tätigkeit wird stets absolut frei von Voreingenommenheit und Interessenkonflikten ausgeübt
Kompetenz
Beratung und Unterstützung wird nur dann angeboten wenn auch die notwendige Kompetenz in diesem Bereich vorhanden ist
Berufliche Sorgfalt
Objektive und sachliche, stets auf Fakten und klaren Nachweisen basierende Vorgehensweise ist die Basis für den geplanten Erfolg
Kunden-Nutzen
Der Nutzen für Ihr Unternehmen ist das klare Ziel aller Aktivitäten der Beratung und Unterstützung durch pannek-consulting
